Maak van uw digitale uitdagingen een strategisch voordeel
Staat uw organisatie voor belangrijke digitale keuzes, maar ontbreekt het aan een helder overzicht van de mogelijkheden? Met een brede blik op de markt en uw IT-landschap breng ik de nodige structuur en sturing. Zo maakt u gefundeerde keuzes en haalt u het maximale rendement uit uw digitale investeringen.
Aangeboden diensten
Digitale Roadmap
Van digitale wildgroei naar een concrete planning: precies weten welke stappen u wanneer moet zetten.
Project Management
Professionele sturing bij software-implementaties die garandeert dat uw projecten binnen tijd, scope en budget blijven. End-to-end begeleiding van voorbereiding tot oplevering, zonder dat de dagelijkse werking van uw organisatie vastloopt.
Onafhankelijke Selectie van IT-Tools & Partners
Objectief advies om de juiste software en leveranciers te kiezen voor uw bedrijf, zonder te veel te betalen of vast te zitten aan de verkeerde partij.
Security Awareness
Maak van uw medewerkers uw sterkste verdedigingslinie tegen cyberrisico's, phishing en digitale fraude.
Coaching & Adoptie
Begeleiding die uw medewerkers helpt om nieuwe digitale werkwijzen vlot te omarmen.
Contractonderhandeling & Review
Professionele ondersteuning bij IT-contracten die zorgt voor de beste voorwaarden, scherpe prijzen en het vermijden van addertjes onder het gras.
Compliance
Zorgeloos voldoen aan digitale wet- en regelgeving (o.a. NIS2 en AI Act), zonder dat het een ingewikkeld of remmend proces wordt voor uw organisatie.
Change Management
Zorg dat uw medewerkers nieuwe digitale systemen niet alleen accepteren, maar er ook echt enthousiast en efficiënt mee gaan werken.
Over mij
Ik ben Philippe Mielnik en ik help organisaties bij het sturen van hun digitale groei. Nadat ik de digitale roadmap van een internationaal groeibedrijf vanaf de grond heb opgebouwd en uitgerold, gebruik ik die praktijkkennis nu om andere bedrijven te ondersteunen.
"Verbinding tussen business en IT"
Mijn kracht ligt in mijn dubbele achtergrond: ik begon mijn loopbaan in de business zelf (onder andere in logistiek en supply chain). Hierdoor begrijp ik hoe processen écht lopen op de werkvloer. Ik hanteer een pragmatische aanpak, spreek begrijpbare taal en sla een stevige brug tussen jouw business en IT.
Bezoek mijn LinkedIn pagina: https://www.linkedin.com/in/philippemielnik
Voorbeelden van digitale trajecten
Microsoft Dynamics 365 for Finance & Operations
End-to-end begeleiding bij Microsoft Dynamics 365 F&O-implementaties
Van procesoptimalisatie en datamigratie tot strak project- en testmanagement. Ik stuurde de volledige ERP-implementatie aan voor het stroomlijnen van uw kernprocessen:
Finance & Controlling: Strikte financiële sturing, rapportage en kostenbeheersing.
Productie & Planning: Optimalisatie van de productieketen en capaciteitsplanning.
Warehouse Management (WMS) & Voorraadbeheer: Realtime grip op voorraden en efficiënte magazijnprocessen.
Transport & Logistiek: Gestroomlijnde goederenstromen en vlot transportbeheer.
Customer Service & Klantbeheer: Snelle verwerking van klantvragen en een optimale service-ervaring.
Salesforce
End-to-end begeleiding bij Salesforce-implementaties
Van procesoptimalisatie en datamigratie tot strak project- en testmanagement. Ik begeleidde de volledige uitrol van Salesforce als:
Project Lifecycle Managementtool: Stroomlijning van het volledige innovatieproces — van het allereerste productidee tot de definitieve go-to-market.
Centraal CRM-platform: Eén centraal systeem voor gestroomlijnd relatiebeheer en een optimaal overzicht van al uw klantinteracties.
Microsoft Power BI
Business Intelligence & Data Analytics
End-to-end projectmanagement voor het omzetten van ruwe bedrijfsdata naar heldere, stuurbare dashboards. Ik verzorgde de uitrol van:
Centraal Dataplatform (Microsoft Fabric): Opzet van één betrouwbare bron van de waarheid voor al uw bedrijfsgegevens.
Interactive Dashboards (Power BI): Visuele rapportages die management en teams direct inzicht geven in cruciale KPI's.
Integraties: Naadloze koppeling van het centraal dataplatform met ERP- en CRM-systemen via het integratieplatform Workato.
Security Awareness
Security Awareness & Cyber Risk Management
Van uw medewerkers de sterkste verdedigingslinie maken tegen digitale dreigingen. Ik begeleidde de volledige opzet van het KnowBe4-platform om een continue veiligheidscultuur te bouwen door:
Doelgerichte Trainingsprogramma's: Praktische modules over het herkennen van cyberrisico's zoals phishing, social engineering en malware op de werkvloer.
Lage Drempel voor Meldingen: Inrichten van eenvoudige tools waarmee medewerkers verdachte e-mails of andere cyberrisico's direct kunnen rapporteren.
Interne Communicatie: Een helder communicatieplan dat zorgt voor continue betrokkenheid en draagvlak binnen de gehele organisatie.
Microsoft SharePoint
Architectuur & Uitrol van Microsoft SharePoint
Begeleiding van de overstap naar een georganiseerde, veilige en efficiënte digitale werkplek. Met scherp oog voor structuur en adoptie verzorgde ik:
Datamigratie: Naadloze overgang van traditionele fileservers naar SharePoint om de interne én externe samenwerking te versterken.
Governance & Structuur: Opzetten van heldere spelregels voor het SharePoint platform, ondersteund door de automatisering en bewaking van governanceregels via Orchestry.